كيف تدفع ثقافة مكان العمل الإبداعي نمو الأعمال

اطلب من أي شخص أن يذكر اسم شخص مبدع، ومن المحتمل أن يعطيك اسمًا مشهورًا في عالم الفن: موسيقي، أو رسام، أو مخرج أفلام. وهذا صحيح، كل الفنانين العظماء هم أشخاص مبدعون حقًا. إلا أن الإبداع لا يقتصر على الفن فقط؛ إنها مهارة مهمة جدًا للعديد من أنواع الوظائف.

في عالم الأعمال، يساعد دعم الإبداع شركتك على النمو، حيث يمكن أن يؤدي إلى حلول مبتكرة لتحديات العمل.

ذات صلة: 10 طرق لبناء ثقافة الشركة الإبداعية

أهمية الإبداع في جميع أنحاء الشركة

بحسب أ دراسة ماكينزيتنتج الشركات الأكثر إبداعًا نتائج أعمال أفضل. وهذا يوضح مدى أهمية بناء بيئة عمل تشجع وتدعم التفكير الإبداعي.

طريقة التفكير هذه مناسبة في كل أقسام الشركة تقريبًا. على سبيل المثال، في تطوير البرمجيات، يمكن أن يؤدي الحل الإبداعي للمشكلات إلى ميزات مبتكرة تعمل على تحسين تجربة المستخدم. في مجال التمويل، يمكن للأساليب الإبداعية تحسين إعداد الميزانية وتبسيط العمليات. في البحث والتطوير، يمكنها زيادة كفاءة التعليمات البرمجية أو الكشف عن حلول موفرة للوقت للمشكلات المعقدة. وفي مجال الموارد البشرية، يمكن أن يؤدي ذلك إلى هياكل تنظيمية جديدة وأكثر كفاءة.

ومن خلال تبني الإبداع عبر الوظائف، فإنك تمكن جميع موظفيك من التفكير خارج الصندوق وتقديم مساهمة ذات معنى في نجاح الشركة.

تشجيع التجريب بمنهجية “الفشل السريع”.

في العديد من أماكن العمل، هناك خطر خنق الأفكار الإبداعية التي تتحدى طريقة التفكير الحالية. من أجل تعزيز بيئة إبداعية في عملك، أقترح عليك اعتماد منهجية “الفشل السريع”. وهذا يشجع موظفيك على التجربة والتوصل إلى أفكار إبداعية يمكنهم اختبارها بسرعة. من خلال تجربتي، يعد الاختبار لمدة أسبوعين هو الإطار الزمني المثالي للحصول على نظرة سريعة حول ما إذا كانت الفكرة لديها إمكانات أم لا.

إذا نجحت الفكرة أو بدت واعدة، فيمكنك المضي بها إلى أبعد من ذلك وتوسيعها. ومن ناحية أخرى، إذا لم ينجح الأمر، فقد قمت بتقليل الضرر. ولا تقتصر هذه الطريقة على الحد من المخاطر فحسب؛ يبني ثقافة حيث يُنظر إلى الأخطاء على أنها فرص للتعلم والنمو، ويتم دعم الأفكار الإبداعية.

كما أنه يوضح لموظفيك أنك تثق بهم لاستكشاف أفكارهم، مما يمنحهم شعورًا قويًا بالملكية والفخر بعملهم ويحفزهم على الاستمرار في طرح أفكار جديدة لتحسين عملك.

في الواقع، الأبحاث من بي سي جي يوضح أن المنظمات التي تروج لثقافة التجريب تشهد مستويات أعلى من الابتكار. وقد نجحت شركات مثل Google في تنفيذ منهجيات مماثلة، مما أدى إلى مشاريع رائدة مثل Gmail. إذا منحت موظفيك الحرية لاستكشاف الأفكار دون خوف من الفشل، فسوف تقوم بإعداد شركتك لتحقيق النجاح – وفقًا لبيانات من ديلويتمن المرجح أن تتمتع العلامات التجارية ذات النمو المرتفع بثقافة إبداعية.

ذات صلة: 4 طرق لدفع النمو وإطلاق العنان للابتكار الداخلي في مؤسستك

أهمية الفرق متعددة الوظائف

في أ دراسة مختلفةيُظهر محللو شركة Deloitte العلاقة بين الفرق متعددة الوظائف والأساليب المبتكرة. إن جمع الأشخاص من خلفيات مختلفة معًا يضيف منظورًا لأي مناقشة ويمكن أن يساعدك في التوصل إلى حلول إبداعية لتحديات العمل.

لقد رأيت بنفسي كيف تقوم الفرق متعددة التخصصات بحل المشكلات بشكل أفضل وأسرع والتوصل إلى المزيد من الأفكار الإبداعية. إنه جزء مهم من بناء تلك الثقافة الإبداعية في شركتك. لهذا السبب، بالنسبة للمشاريع الرئيسية، أحب العمل مع نموذج الفريق، الذي يجمع ممثلين من وظائف مختلفة: البحث والتطوير، والمنتج، والتسويق، والتصميم، والمزيد. مع وجود العديد من وجهات النظر ومجالات الخبرة المختلفة حول الطاولة، فمن الأسهل العثور على حلول إبداعية لأي تحدي.

تهيئة الظروف لدعم الإبداع

الجوانب الأخرى لبيئة العمل مهمة أيضًا. فكر في طفل – فهو مبدع بطبيعته ويحب استكشاف المناطق المحيطة به. إنهم يستمتعون باللعب الجسدي، لكنهم يحتاجون إلى أدوات: أقلام الرصاص والورق والطين وغيرها من المواد الفنية والحرفية.

ولكن هذا لا ينطبق فقط على الأطفال. يحتاج الفنانون المحترفون أيضًا إلى الدهانات والفرش والقماش المناسبة لتحقيق إمكاناتهم الإبداعية. وينطبق الأمر نفسه تمامًا على موظفيك، فهم بحاجة إلى الأدوات المناسبة لدعم عملهم. لتعزيز الحرية الإبداعية حقًا، تحتاج إلى الاستثمار، سواء كان ذلك في الأدوات المادية (قطعة معينة من الأجهزة أو معدات الصوت) أو الأدوات الرقمية (الاشتراكات في البرامج الأكثر تقدمًا).

ويعتمد مدى قدرتك على القيام بذلك على المرحلة الحياتية لشركتك، ولكنني رأيت من خلال تجربتي الشخصية كيف تساهم الأدوات المناسبة بشكل كبير في إطلاق العنان للإبداع.

ذات صلة: لماذا يحتاج القادة إلى تشجيع موظفيهم على استكشاف قدراتهم الإبداعية – وكيفية القيام بذلك

كل شركة لديها القدرة على أن تكون خلاقة

على مدار تاريخ البشرية، كانت الأفكار الإبداعية هي المحرك لتأثير الأعمال. بغض النظر عن الصناعة التي تعمل بها، يمكنك احتضان الحرية الإبداعية في شركتك واستخدام هذا الإبداع لمساعدتك على النمو.

ولكن عليك أن تكون متعمدا. قم ببناء ثقافة تحتفي بالتجربة وترحب بالأفكار من كل عضو في الفريق. انقل مشاريعك إلى الأمام من خلال فرق متعددة الوظائف وامنح هذه الفرق الأدوات المناسبة.

افعل كل هذا وستتمكن موظفيك من مواجهة التحديات برؤى جديدة وحلول مبتكرة. سيشعرون بتقدير أكبر، وسيستمتعون بعملهم أكثر وسيكونون أكثر تحفيزًا. إنها دورة حقيقية.

مع حل المشكلات بشكل أفضل وأسرع وموظفين أكثر سعادة، سترى قريبًا أداء الأعمال.