هذا الأسبوع، قام الآلاف من مسوقي المحتوى من جميع أنحاء العالم بغزو سان دييغو للاحتفال بممارستهم المحبوبة، وتعلم الكثير والحصول على القليل من المرح.
نعم كان كذلك عالم تسويق المحتوى في 2024ويسعدنا التواصل مع العديد من أعضاء المجتمع الجدد والأعضاء العائدين.
بعد أن غادر روبرت روز، كبير مستشاري الإستراتيجية في CMI، المسرح، طلبنا تلخيصه للحدث الذي قادته CMI.
تابع القراءة لمعرفة أفكاره أو شاهد هذا الفيديو من الحدث نفسه:
ما الذي يتحدث عنه الجميع؟
تجربتي في عالم تسويق المحتوى بدأت مع المنتدى التنفيذي. اجتمع كبار المسؤولين التنفيذيين لمناقشة المحتوى وقضايا التسويق التي تجعلهم مستيقظين في الليل.
بالطبع، تحدثنا عن الذكاء الاصطناعي. لا تزال معظم الشركات تقوم بالتجارب، لكن القليل منها اعتمد طريقة منظمة لتنفيذ هذه التكنولوجيا الجديدة.
ناقشنا أيضًا تطور دور التسويق داخل المنظمة والاتجاهات الرائعة الأخرى، بما في ذلك الدور المتوسع للمحتوى وعلوم البيانات. لقد انتهينا بمناقشة حول الاحتفاظ بالمواهب في بيئة التوظيف الصعبة.
كل هذا، والمؤتمر الرئيسي لم يبدأ بعد.
منذ الجلسة الافتتاحية صباح يوم الثلاثاء، تحدث إيثان برادين، نائب الرئيس والمدير التنفيذي للتسويق والاتصالات في جامعة تكساس إيه آند إم، عن الاستفادة من المشاعر والأفكار. وقت العودة إلى ممارسة تطوير العلامات التجارية الكبرى. ويقول إن العلامات التجارية الكبرى لا تحدث من تلقاء نفسها. إنهم بحاجة إلى رؤى وقصة وتحديد المواقع – وكل هذه الأشياء تستغرق وقتًا.
تحدثت الرائعة آن هاندلي عن “عمليات التباطؤ”، وهي فكرة التباطؤ من أجل إعادة الإبداع عالي التأثير إلى التسويق. وقالت أيضا أن الناس يفكرون.
وبطبيعة الحال، لا أستطيع أن أتجاهل العرض التقديمي الرئيسي الأخير مع عيسى راي. تحدث منشئ المحتوى والممثل والكاتب ورائد الأعمال المذهل مع المحاورة عائشة هاريس، المضيفة المشاركة لبرنامج Pop Culture Happy Hour على قناة NPR، وأجابت على أسئلة الجمهور. تناولت المحادثة عمليتها الإبداعية ومشاريعها (بما في ذلك دور التسويق) وشركتي الإعلام HOORAE، التي تطور محتوى يكسر حدود رواية القصص والتمثيل عبر وسائل الإعلام، وEnsemble، التي تربط المبدعين والمؤثرين المتنوعين بالعلامات التجارية التي تتطلع إلى الوصول إلى أهدافهم. الجماهير.
نحن نتجاوز المتوسط
في كلمتي الرئيسية وورشتي العمل، ناقشت حالة المحتوى والتسويق في عام 2024. وقد وجد استطلاع CMI الأخير أن 58% من المسوقين يعتقدون أن عملنا ناجح إلى حد ما فقط – وهذا مجرد نوع من المتوسط.
لماذا يحدث هذا؟
أرى الكثير من المسوقين عالقين في حلقة دائمة من التلاعب بالأدوات لجعل الأمور أكثر كفاءة، مما يفقدهم شرارتهم الإبداعية في هذه العملية.
نحن نجعل التسويق أكثر فعالية. لكننا أيضًا نجعل الأمر أقل بهجة.
لقد أنهيت عالم تسويق المحتوى 2024 برغبة للعام المقبل: أتمنى أن تتوقف عن الترقيع إلى ما لا نهاية وتبدأ في فعل شيء ما. ابدأ في إنشاء لحظات كبيرة وإبداعية. الإجهاد على الاستراتيجية. إتاحة الوقت للعملية الإبداعية. معالجة العمل البطيء.
إنها طريقة لإعادة الإنسانية إلى سابق عهدها، وتمييز استراتيجية التسويق الخاصة بك.
المزيد من النصائح من متحدثي CMWORLD:
صورة الغلاف لجوزيف كالينوفسكي/معهد تسويق المحتوى
